上半年大庆油田“吞吐”物资156.74万吨

阿弟

数字技术驱动油田物资管理提档升级。照片由通讯员郝英楠提供
大庆网讯（大庆日报社全媒体记者 朱丽杰）为油保供，勇毅前行！作为油田物资保障单位，物资公司紧跟油田高质量发展需求，持续深化管理提升，上半年累计完成物资供应额70.64亿元，接卸到货物资1.47万车、78.32万吨，物资吞吐总量达156.74万吨。
2024年，是物资公司“管理提升深化年”。这个公司积极行动、有力作为，扎实践行“11337”发展战略，全面推动管理提升各项举措落地见效，以实际行动向着“开创‘为油保供’新局面、加速上扬成长‘第二曲线’、建设世界一流现代化百年油田”奋斗目标加速奔跑。
以上率下，统筹创新。这个公司把“深化管理提升”作为适应时代之变、环境之变、发展之变，推动强基固本、加快转型升级的重要举措，在统一思想、凝聚共识中汇聚力量。主要负责人率副总师以上领导、机关部门负责人，先后深入下辖28家单位、机关部室，推进“管理提升”、做好重组整合后半篇文章。他们广座谈、大调研，讲形势、作宣讲，拓思路、想办法，找差距、提意见，共谋高质量发展的靠实举措、融合方法和创新路径，持续深化、细化、固化成果，推进深化管理提升迈上新台阶、再上新高度。
聚焦主业，强势保供。“为油保供”是物资系统的天职。这个公司深入贯彻油田领导调研指示，抓住“服务”“精益”“改革”三个关键词，拿出一流服务、推动提质增效、深化改革提升，积极服务油田高质量发展。他们推进落实一级物资授权集采使命，圆满完成阴离子型聚丙烯酰胺、粘土稳定剂、提高采收率用表面活性剂等招标项目，资金综合节约率达6.17-13.77%。同时，这个公司领导多次带队亲赴大庆川渝探区，对标学习、沟通交流，为驻川渝探区物资供应保障组畅通保障渠道增派骨干力量，让大庆物资品牌在川渝大地固根，充分展现了物资人的专业能力和责任担当。
信息赋能，管理提升。数智赋能是加快转型升级的重要举措。这个公司充分发挥数字运营中心作用，对各类业务数据深度挖掘、多维对比、智能分析，构建起“网格化+数字化+大数据”的数智物资新模式。他们以技术交流、岗位练兵为抓手，着力提升技术人员的操作水平，结合二、三级单位的考核用人机制，不断调动技术人员创新和服务积极性。在此基础上，他们还着力打造全生态数智化运营模式，在完善智能采购、构建智能仓储、强化智能管理、推动智能党建等方面持续发力，利用数字技术驱动管理提档升级，推动业务流程再造、核心能力提升，让信息数据成为推动发展的新质生产力。