走访律所感想

墨花净雪

非常幸运能有机会代表湖南省中小律所发展委员会陪同我们律所主任一同走访了两家中小律所，与律所主任们进行了一场面对面的酣畅淋漓的对话。   在整个长沙律所数量应该是在400多家左右，具体执业律师数量我没去做了解。但是80%以上的律所，甚至90%以上的律所均可以纳入中小律所的范围。每个律所规模不一样，律所主任或者老板发展的战略不一样，所以律所展示出来的状态都不一样。律所某种层面也是属于企业经营。经营的好与坏是与领导决策层是有关系的。    走访第一家所，走进去非常具有轻奢风。黑白灰的色调，比较给人亲近感。果不出所料，经过律所主任的介绍。了解到所里主要业务是以婚姻家事为主，创始人的两位主任主要以婚姻家事为切入点，服务于高净值的客户，后创办了律所。具有鲜明的业务特色。整体团队8名执业+1名实习的模式。团队凸显年轻化。属于一家具有自身特色与资源的年轻律所。来到第二家律所，律所位于小区之内。接待我们的主任一开口，能感受到浓浓的商业气息。通过一聊深入沟通。领头主任现在已经10多年没有上过庭了，目前主要精力集中于前端的业务开拓，利用非法律专业的营销团队和专业的律师团队做好结合，利用好政府集采的切入，把握资源，植入当地的企事业单位，做好企业的法律顾问单位，不局限于法律，关于企业的税务，财务及法务做好综合囊括营销。   沟通完，其实对于我曾有过10多年的金融行业营销经验来说，与数千家企业老板做过沟通交流，律所的发展领头羊的思考决定了律所的未来。个人的执业之路的思考也决定了个人执业之路的未来。作为执业律师，首当其冲的应该是专业摆在首位，自身专业素质过硬，才去考虑开拓发展的机会。而实习阶段就是最好的学习累积机会，自己万万不能错过每一次的学习机会。    律所类型很多，供执业律师选择的机会也很多，专业过硬，不用担心没有市场与机会。关键是在于案源机会落到你头上了，你是否有足够的能力与能量去承载。不用焦虑，好好学习，天天向上，打造自己专业，清风自来!